Management Productivity vs AI Adoption — Aloha Browser

Команды: Design · Product Management · Project Management · Business Development  ·  Период: 2025–2026

🤖
AI-агенты внедрены: январь–февраль 2026.
Команды начали применять Claude Code, AI-ассистентов, Figma AI и другие инструменты. Данные 2025 — базовая линия без AI.
⚠️ Важно о данных: Space «Marketing & BD» создан в январе 2026 — систематическое трекинг задач BD/Marketing началось только тогда. Данные 2025 по этой команде в ClickUp отсутствуют. Design и Product Board (Product Management) имеют данные за оба года и являются основой для сравнения.

Задачи в месяц — Design и Product Management

Команды с данными за оба года. Вертикальная линия — внедрение AI-агентов.

Design (Aloha Design space)
Product Board (Product Management)
⚡ = AI внедрён (янв 2026)
Анализ по командам
🎨 Design
▲ +26% per person
H1 2025: ~5 чел (Tselentis, Maya, Basova, vasilii, Koshel)
2026: 3 чел (Tselentis, Koshel, Bashinskaya)
3.7
задач/мес
H1 2025
3.8
задач/мес
H2 2025
2.8
задач/мес
2026 (3 чел)
0.93
задач/чел/мес
2026 (+26%)
✓ Команда обновилась, производительность выросла. Состав изменился полностью: Maya Savchenko, Alexandra Basova, vasilii ушли — пришли Koshel и Bashinskaya. Команда с 5 до 3 человек (-40%), но объём задач/человек вырос с 0.73 до 0.93 задач в месяц (+26%). Figma AI + AI-контент инструменты компенсируют сокращение состава.
📋 Product Mgmt
▲ Активный рост
2025: 2 чел (Zamorov, Zhukova)
2026: 3 чел (Zamorov, Zhukova, Sizemov)
13.0
задач/мес
H1 2025
3.5
задач/мес
H2 2025 ⚠
16.0
задач/мес
2026
5.3
задач/чел/мес
2026
✓ Высокая активность в 2026. Product Board в 2026 закрывает 16 задач/мес vs 13 в H1 2025 — рост на +23%. H2 2025 резкий спад до 3.5 — вероятно смена стратегии трекинга или продуктовый pivot. Семён Заморов — единственный выделенный PM на весь продукт. Нагрузка очень высокая.
📈 Business Development & Marketing
⭐ Новое пространство — данные с янв 2026
62
задач закрыто
янв–май 2026
12.4
задач/месяц
в 2026
18
спринтов запущено
с янв 2026
~4
активных
исполнителя
📣 Marketing (CMO Honyakin)
Blog/Social Media посты к каждому релизу, Google Ads кампании, Age Verification лендинг, ASO обновления (Kurilo). Высокий темп — ~8–10 задач/мес у маркетинга.
🤝 BD (CBDO Malko)
Партнёрства (Accuweather, Google, Perion), B2B лендинг Age Verification, Cold email кампании, Action plans. Задачи стратегические — меньше по числу, выше по весу.
📊 Сравнение с 2025
В 2025 систематического трекинга не было — задачи фиксировались нерегулярно. Нельзя сделать корректное сравнение 2025 vs 2026. Само внедрение спринтов в янв 2026 — признак AI-эпохи структурирования работы.
🎯 Вывод по BD/Marketing
Положительный сигнал: структурированный трекинг появился вместе с AI-инструментами. 12.4 задач/мес при команде ~4 чел = 3.1 задачи/чел/мес — хороший показатель для стратегической работы.
Кросс-функциональные менеджеры
🗂 Project Management
Кросс-функционально
⏳ Zhukova в декрете до 26.06.2026
1
активный PM
(Zhukova в декрете)
5+
команд в управлении
80
задач в Product Board
янв–май 2026
62
задач в BD Space
янв–май 2026
Anastasiia Zhukova — ⏳ Декрет 29.01–26.06.2026
Ключевой координатор product-процессов. Участвовала в Product Board (End-To-End), Marketing & BD, кросс-командных фичах. Возвращается 26 июня 2026.
Sergey Sizemov
Участвует в Product Board (End-To-End задачи: Aloha Cloud, Age Verification, Redesign), BD space. В 2026 существенно увеличил вовлечённость в продуктовые задачи.
Оценка достаточности кадров — Management (май 2026)
Design
3
Tselentis (Lead) · Koshel (Graphic) · Bashinskaya (Product)
⚠ Под давлением
Команда выросла по эффективности, но 3 человека на весь продуктовый дизайн — мало. Любой отпуск создаёт узкое место. Рекомендация: +1 Product Designer.
Product Mgmt
1
Semyon Zamorov (Product Manager)
🔴 Критично
1 PM на iOS + Android + Desktop + VPN + AI-продукты. Zamorov несёт весь продуктовый бэклог один. Нужен минимум 1 PM + 1 Product Analyst.
Project Mgmt
1
Sizemov (PM) · Zhukova — декрет до 26.06
⏳ Временно 1 PM
Zhukova в декрете с 29.01 по 26.06.2026 — возвращается через ~5 недель. Sizemov единственный активный PM до конца июня. Риск временный. Планировать возвращение Zhukova в конце июня.
BD & Marketing
4
Malko (CBDO) · Honyakin (CMO) · Kurilo (ASO) · +контрактор
⚠ Нехватка исполнителей
C-уровень силён, но исполнительская ёмкость тонкая. Marketing execution (контент, паблишинг) на CMO + Kurilo. Рекомендация: нанять Content/Growth Manager.

📊 Вывод: ускорилась ли производительность менеджмента после AI?

✅
Design — ДА, убедительно. Команда потеряла 2 разработчика из 5, но задачи/человек выросли на +26%. AI-инструменты (Figma AI, Claude, генерация ассетов) компенсируют потерю людей. Новый состав (Koshel + Bashinskaya) быстро вышел на производительность.
📈
Product Management — ДА, с оговорками. Product Board в 2026 показывает +23% vs H1 2025 (16 vs 13 задач/мес). Резкий спад в H2 2025 до 3.5 задач/мес требует объяснения — возможно, смена методологии трекинга или крупный pivot. Критический риск: 1 PM на весь продукт — AI помогает, но не заменяет.
⭐
BD & Marketing — НОВЫЙ СТАРТ. Само внедрение спринтов и структурированного трекинга в январе 2026 — это AI-эффект. 62 задачи за 5 месяцев при команде ~4 чел = хорошая операционная дисциплина. Сравнение с 2025 невозможно из-за отсутствия данных.
⏳
Project Management — ВРЕМЕННЫЙ РИСК. Zhukova в декрете с 29.01 по 26.06.2026 — возвращается через ~5 недель. До конца июня Sizemov единственный активный PM. AI-инструменты снижают рутинную нагрузку и помогают держать темп. После 26.06 команда восстановится до полного состава.
🚨
Приоритетные найм-риски: Project Manager — Zhukova возвращается 26.06 (5 недель) → Product Manager (Zamorov один на весь продукт) → Product Designer (+1) → Content/Growth Manager. AI не устраняет bus-factor в менеджменте — один человек в ключевой роли остаётся уязвимостью.

Данные: ClickUp MCP API · Design space (4606399) · Product Board (90181896136) · Marketing & BD (90040128175) · Product Board: точные данные · BD/Marketing 2025: данные отсутствуют (трекинг начат в янв 2026)